, , :
  • Краснодар
    13° - 15°
  • Сочи
    17° - 19°
  • Адлер
    17° - 19°
USD ЦБ 65.1 EUR ЦБ 72.95

Опорный университет Красноярского края увеличит число магистров и аспирантов

В рамках двухдневной рабочей поездки в Санкт-Петербург делегация Красноярского края, в которую вошли первые лица региона, представители власти, бизнеса и общественности, посетили один из лучших вузов страны - Национальный исследовательский Университет информационных технологий, механики и оптики (ИТМО). Кроме того, вице-премьер краевого Правительства Наталья Рязанцева и ректор Сибирского государственного университета науки и технологий имени академика М.Ф. Решетнёва (СибГУ) Игорь Ковалев побывали в Санкт-Петербургском государственном технологическом институте. Ректор опорного вуза подвел итоги этих встреч в беседе с корреспондентом НИА-Красноярск.

- Игорь Владимирович, мы посетили Университет ИТМО, Вы сказали, что этот вуз близок СибГУ по духу и идеологии. Какой прорыв необходимо сделать опорному университету края, чтобы добиться таких же результатов?

- В своё время это был закрытый университет и работал на оборонную промышленность страны. И этот факт наши вузы, безусловно, сближает. Для того, чтобы достичь нам тех показателей, какие есть у Университета ИТМО, с одной стороны, мы как опорный университет должны быть нацелены на междисциплинарность, на создание и развитие новых направлений.

С другой стороны, как говорил ректор Владимир Васильев, нужно сосредоточиться на прорывных направлениях, там, где очень востребованы специалисты уровня магистров, аспирантов. И за счет этого процент магистров и аспирантов должен стать больше. Нам сейчас необходимо идти именно в этом направлении.

Стоит отметить, что ранее аэрокосмический университет шел таким же путем, у нас был высокий процент магистров, аспирантов, но сейчас, с учетом присоединения технологического университета к аэрокосмическому, их количество стало ниже.

Считаю, что стоит сосредоточиться на прорывных направлениях, которые есть и в лесных технологиях, и в химических, несколько перестроиться. Думаю, что в ближайшие годы мы уйдём от избыточной системы подготовки бакалавров.

- По поводу научных школ. Есть возможность сотрудничать с Университетом ИТМО с тем, чтобы у нас в Красноярске создавать научные школы по тем направлениям, о которых Вы говорите?

- На самом деле мы сейчас уже сотрудничаем. Если Вы обратили внимание на карту, которую они показывали, там были и Красноярск, и Железногорск. С компанией «Информационные спутниковые системы» сегодня сотрудничают многие университеты, в том числе и Университет ИТМО. У нас есть опыт взаимодействия при создании Центра управления полетами, есть и другие совместные проекты, связанные с аэрокосмической отраслью. Полагаю, что в перспективе появится сетевая программа по взаимодействию и по обмену студентами, потому что у нас такой уровень подготовки, какой есть в Университете ИТМО. К примеру, год обучения у нас, год - у них. Сегодня в мире очень популярна практика получения двойных дипломов, которая доступна и нашим студентам.

- Вы на это тоже нацелены?

- Да, такое взаимодействие будет позволять обходиться меньшими ресурсами, при этом получать существенный эффект.

- То есть реально, что через несколько лет магистрант опорного университета учится год за рубежом, потом возвращается к вам и по итогу получает диплом, например, калифорнийского и красноярского вуза?

- Это вполне реально. Сейчас такие механизмы существуют. Нужно все формализовать, сделать правильный регламент и обеспечить такую возможность.

- Что касается инновационной инфраструктуры. У самого Университета ИТМО есть собственные фаблабы, бизнес-инкубатор, технопарк. Вы считаете это правильным или это должны быть независимые структуры?

- На самом деле, всё зависит от масштабов. Если рассматривать бизнес-инкубатор ИТМО и наш Красноярский региональный инновационно-технологический бизнес-инкубатор (КРИТБИ), это, конечно, разные по масштабам вещи. В Университете ИТМО всего 10 резидентов. А инфраструктура у нас такая есть, например, сформирован ресурсный центр «Космические аппаратные системы», который представляет собой мини-завод, занимающий существенную долю в хозяйственно-договорных работах, в научно-исследовательских и опытно-конструкторских работах, студенты и магистры проходят там практику.

Наш ресурсный центр создавался по совместной программе Минобрнауки России и Роскосмоса, было финансирование и, самое главное, была поддержка предприятия «ИСС». Совместный проект до сих пор живет, потому что необходим и предприятию, и университету.

Что касается фаблабов, молодежного творчества, то в ближайшее время мы запускаем в университете Центр молодежного инновационного творчества. Там будет современное оборудование. ЦМИТ получит отдельный вход с улицы, чтобы туда могли спокойно попадать красноярские школьники из специализированных классов инженерной направленности.

То есть такая инфраструктура у нас уже есть и продолжает создаваться не только в аэрокосмической отрасли, но и в лесной. Мы создаем центр прикладных квалификаций и фаблаб лесных технологий развития.

- На встрече в Университете ИТМО было озвучено, что вуз начинает продавать свои бизнесы, выращенные внутри учреждения. У вас космическая отрасль, и по сути – это готовый бизнес. Вы на это будете делать ставку?

- У нас есть несколько предприятий, способных уйти в самостоятельное плавание, они начинают ставить вопросы о продаже нашей доли, готовы ее выкупить. В одном или двух предприятиях мы уже уменьшили свою долю. Тут важно не продешевить, чтобы капитализация предприятия была достаточно серьезная, чтобы доля была куплена за хорошие деньги. Поэтому хотелось бы, чтобы предприятие было достаточно раскрученное, и тогда это существенный доход. Эти деньги потом пускаются в оборот, в том числе, в научные исследования, стартапы и прочее.

- Спасибо за то, что нашли время ответить на наши вопросы.

Огромный кусок янтаря изъяли польские таможенники на границе Калининградской областью

Интервью
Руслан Теуважуков: «Жадность руководителей фермерских хозяйств мешает очистке мелиоративных каналов»
Отшумел областной фестиваль сельского хозяйства «День Балтийского поля». Глядя на изобилие и разнообразие овощей, фруктов, широкий ассортимент продукции, понимаешь какой огромный труд фермеров, мелиораторов, регионального министерства сельского хозяйства стоит за этим. О прошедшем, настоящем и будущем мелиорации в эксклюзивном интервью НИА-Калининград рассказал руководитель Федерального государственного бюджетного учреждения «Управление мелиорации земель и сельскохозяйственного водоснабжения по Калининградской области Руслан Теуважуков.